Plannen en organiseren
Log in om deze rubric te printen of binnen jouw account aan te passen.
Hoe heb je het project georganiseerd
|
Onvoldoende
|
Matig
|
Voldoende
|
Goed
|
Sterk
|
|
|---|---|---|---|---|---|
| Werk aanleveren | Levert geen werk in of niet compleet. Het ingeleverde werk is slordig en voldoet niet aan de opdrachteisen |
Werk niet compleet . Het werk is slordig en/of voldoet niet helemaal aan de opdrachteisen |
Werk is compleet en voldoet aan de opdrachteisen en is over het algemeen netjes verzorgd |
Werk is compleet en voldoet aan de opdrachteisen en er is zichtbaar veel aandacht besteed aan de verzorging van het werk |
Werk is compleet. Er zijn verdiepingsopdrachten gemaakt. Voldoet aan de opdrachteisen en er is zichtbaar aandacht besteed aan de verzorging van het werk |
| Ontleedt een opdracht in fasen | Heeft geen zicht op de opdracht. Kan het verloop van de opdracht niet overzien. Weet niet wat er gevraagd wordt |
Heeft beperkt zicht op de opdracht. Kan enkel kort vooruit kijken. Weet deels wat er gevraagd wordt |
Heeft meestal zicht op de opdracht en weet wat er gevraagd wordt |
Heeft zicht op de opdracht en kan de opdracht verdelen in fases en bepaalt zelf waar meer aandacht naar toe gaat |
Heeft zicht op de opdracht, kan de opdracht verdelen in fases en bepaalt waar de meeste aandacht naar toe gaat. is ook in staat een stap terug te doen om werk te verbeteren |
| Plannen | Heeft geen planning gemaakt |
Heeft een planning gemaakt, maar is niet realistisch |
Heeft een planning gemaakt, die voor het grootste deel past binnen de opdracht |
Heeft een planning gemaakt, die goed aansluit bij de opdracht |
Heeft een planning gemaakt, die past bij de opdracht, waarbij rekening is gehouden met evt. gebeurtenissen, die de planning kunnen beïnvloeden |
| Stelt planning op | Stelt geen plannen bij waardoor niet het maximale resultaat wordt gehaald |
Stelt minimale plannen bij, waardoor het maximale resultaat wordt behaald |
Stelt af en toe plannen bij, waardoor het eindresultaat t.o.v. het proces (deels) wordt bijgesteld |
Stelt regelmatig plannen bij, waardoor het eindresultaat t.o.v. het proces wordt bijgesteld |
Stelt vaak plannen bij, waardoor het eindresultaat t.o.v. het proces grote (positieve) veranderingen doormaakt |
Werk aanleveren
Levert geen werk in of niet compleet. Het ingeleverde werk is slordig en voldoet niet aan de opdrachteisen
Werk niet compleet . Het werk is slordig en/of voldoet niet helemaal aan de opdrachteisen
Werk is compleet en voldoet aan de opdrachteisen en is over het algemeen netjes verzorgd
Werk is compleet en voldoet aan de opdrachteisen en er is zichtbaar veel aandacht besteed aan de verzorging van het werk
Werk is compleet. Er zijn verdiepingsopdrachten gemaakt. Voldoet aan de opdrachteisen en er is zichtbaar aandacht besteed aan de verzorging van het werk
Ontleedt een opdracht in fasen
Heeft geen zicht op de opdracht. Kan het verloop van de opdracht niet overzien. Weet niet wat er gevraagd wordt
Heeft beperkt zicht op de opdracht. Kan enkel kort vooruit kijken. Weet deels wat er gevraagd wordt
Heeft meestal zicht op de opdracht en weet wat er gevraagd wordt
Heeft zicht op de opdracht en kan de opdracht verdelen in fases en bepaalt zelf waar meer aandacht naar toe gaat
Heeft zicht op de opdracht, kan de opdracht verdelen in fases en bepaalt waar de meeste aandacht naar toe gaat. is ook in staat een stap terug te doen om werk te verbeteren
Plannen
Heeft geen planning gemaakt
Heeft een planning gemaakt, maar is niet realistisch
Heeft een planning gemaakt, die voor het grootste deel past binnen de opdracht
Heeft een planning gemaakt, die goed aansluit bij de opdracht
Heeft een planning gemaakt, die past bij de opdracht, waarbij rekening is gehouden met evt. gebeurtenissen, die de planning kunnen beïnvloeden
Stelt planning op
Stelt geen plannen bij waardoor niet het maximale resultaat wordt gehaald
Stelt minimale plannen bij, waardoor het maximale resultaat wordt behaald
Stelt af en toe plannen bij, waardoor het eindresultaat t.o.v. het proces (deels) wordt bijgesteld
Stelt regelmatig plannen bij, waardoor het eindresultaat t.o.v. het proces wordt bijgesteld
Stelt vaak plannen bij, waardoor het eindresultaat t.o.v. het proces grote (positieve) veranderingen doormaakt